Ошибкоустойчивость - Сделаем ошибки невозможными
Mistake-Proofing / Error-Proofing / Fool-proof
Ошибки возможны
Ошибки невозможны
Ошибка ДО начала, не ПОСЛЕ завершения
"Make it impossible to make a mistake" — Shigeo Shingo
Определение
Poka-Yoke - это техника или метод, направленный на предотвращение ошибок или немедленное их выявление при возникновении
"Poka" = error, "Yoke" = prevention (fool-proof)
Стоимость ошибок
Принцип: Чем раньше предотвратить = экспоненциально дешевле
Предотвращение vs Обнаружение
Подход: Сделать ошибку физически невозможной
Примеры:
Цель: 100% предотвращение ошибок
Стоимость: Выше на старте, экономия миллионов потом
Подход: Немедленно обнаружить ошибку
Примеры:
Цель: 100% обнаружение ошибок
Стоимость: Ниже на старте, но реактивно
Предотвращение всегда лучше обнаружения
Обнаружение всегда лучше исправления
Предотвращение и обнаружение в действии
Пример 1: Автомобильная сборка - Установка деталей
Проблема: Рабочие устанавливают неправильные детали (похожие, но разные)
Пример 2: Фармацевтическая упаковка
Проблема: Неправильные лекарства в неправильных коробках (ОПАСНО!)
Методы реализации
Как работает: Изменения размера/формы предотвращают неправильное действие
Как работает: Датчики обнаруживают ошибки
Как работает: Останавливают при достижении лимита
Как работает: Подсчитывают действия/элементы
Как работает: Предупреждают оператора о возможной ошибке
Poka-Yoke за пределами производства
Проблема: Пользователи забывают прикреплять файлы
Проблема: Опечатки при вводе пароля
Проблема: Опечатки в запросах
Проблема: Неправильный номер счета
Многоуровневая защита
Ключевое отличие
Подход: Сделать → Проверить → Исправить
Подход: Дизайн не может создать дефект
Пошаговый процесс
Что НЕ делать
Прозрение: Проверка НАХОДИТ дефекты, но НЕ ПРЕДОТВРАЩАЕТ
Реализация: Надо сделать дефект невозможным
Изобретение: Poka-Yoke (Toyota, 1960-е)
Революция: Качество из реактивного в проактивное
"Лучший контроль качества - сделать ошибку невозможной"
Наследие: Промышленный стандарт по всему миру
Почему это важно
Реальные ситуации
Клиент: "Мне нужно 500 во вторник, 0 в среду, 100 в четверг"
Результат: Поставщик может работать выровненно несмотря на неравномерные заказы
Это называется "Level Selling" (平準販売 / выравнивание спроса на границе с клиентом)
Производство автомобилей
Что НЕ делать
Потери, которые устраняет Heijunka
Unevenness / Variability / Неравномерность
Устраняя Mura → Естественно устраняете Muri
Метрики
Как Heijunka способствует другим инструментам
Работает с выровненными коробками
Можно тестировать улучшения на стабильной базовой линии
Легче предсказать потребности в обслуживании
Проще когда нет хаоса
Становится реально достижимым ритмом
Возможен только с выровненным производством
Можно фокусироваться на качестве в стабильном состоянии
Финальное сообщение
🐢 "Heijunka - это не о скорости"
📊 "Heijunka - это о постоянстве"
✓ "Выровненное побеждает быстро-хаотичное"
🐰 "Черепаха побеждает зайца (в бизнесе)"
🔄 "Малые частые изменения лучше больших потрясений"
🏆 "Предсказуемое производство делает возможным улучшение"
"Spread the work evenly"